1 Vision Management | 비전을 설정하고 전략을 수립하여 중장기적 생산성 극대화 역량 |
---|---|
2 영향력 개발 | 부하 및 유관부서 사람들을 독려하여 조직의 성과목표 달성 역량 |
3 정보개발 | 필요한 정보의 양과 질을 파악하고 효율적으로 수집할 수 있는 역량 |
4 가설구축 | 수집된 정보를 분석, 가공하여 가능한 실행대안을 도출하는 역량 |
5 Presentation | 자신의 의도/아이디어를 간결하고 인상적으로 표명하여 상대방을 설득하는 역량 |
6 Time Management | 시간을 효율적으로 활용하여 단가 생산성을 극대화하는 역량 |
7 Self Motivation | 스스로를 동기 부여하여 성과로 이어질만한 행동으로 전개해 나가는 역량 |
1 과제 창조력 | 사물의 본질을 파악한 후에 조직에 참신한 기획을 할 수 있는 힘 |
---|---|
2 과제 수행력 | 목표를 분명히 하고 조직의 성과를 올리는 능력 |
3 조직 관리력 | 과제 달성을 위해서 가장 효과적으로 조직을 운영하는 힘 |
4 인재 활용력 | 조직원의 능력을 이끌어 내어 최대한 발휘하도록 만드는 힘 |
5 신뢰 형성 | 신뢰를 받으며 주위에 활력을 붙어넣는 힘 |
1 비전제시 | 조직의 존재의 의미, 목표를 제시하고 달성할 수 있도록 동기부여하며 책임을 다하는 능력 |
---|---|
2 부하육성 | 적절한 수준의 인적자원개발 Needs 분석 및 지원을 통해 직원의 장기적인 육성을 활성화시키는 능력 |
3 실행력 | 자신의 열정과 능ㄹ력을 집중하여 추진력을 가지고 목표를 달성해 나가는 능력 |
4 선견력 | 고객, 시장의 미래 요구를 예측,분석,준비함으로써 미래의 기회를 포착하는 능력 |
5 전략적 의사결정 | 조직의 비전을 달성하기 위하여 제반되는 경영자료와 정보를 활용하여 조직의 장단기 전략을 수립하는 능력 |
6 창의적 사고 | 고정관념에서 탈피하여 문제의식을 갖고 새로운 방법 및 아이디어를 도출하고 이를 구체화시켜 가치를 창출하는 능력 |